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Conseil en management

FranceRennes et Bretagne
  1. SEPEC CONSULTS SAS

    France

    SEPEC Consults SAS propose des solutions de conseils en management, de développement commercial à l’international, de gestion et suivi de projet, d'externalisation des achats, de sourcing et audit des sous-traitants et/ou fournisseurs, du soutien par la localisation en France entre l'Europe et l'Asie. Domaines : Conseil et support dans votre stratégie d’achat, Gestion et lancement de projet, Conseil dans votre stratégie commerciale et marketing, Amélioration de la performance de votre chaîne de production, Conseil et accompagnement dans votre développement international, Conseil et accompagnement dans la fusion, l’acquisition ou la cession d’entreprise, Sourcing. Projet Ergoponic : SEPEC distribue et représente des fabricants de conteneurs maritimes aménagés pour la production maraîchère, légumes à feuille, aromatiques, fruits et fleurs, avec un système hydroponique/bioponique. Ergoponic vend les conteneurs aménagés, prêts à produire pour les agriculteurs ou producteurs maraîchers.

  2. HAPPY-UP PERFORMANCE

    France

    Cabinet de conseil en management et en ressources humaines à Rennes, Happy-up Performance accompagne les dirigeants et managers dans le développement de leur fonction. Notre équipe de coachs certifiés est spécialisée dans la conduite du changement des organisations et des pratiques managériales. Nous proposons à ce titre des prestations de conseil en organisation (diagnostic RH, diagnostic managérial) puis d'accompagnement individuel et collectif (coaching du dirigeant, coaching de managers, coaching du CODIR, formation au management). Ainsi, nous accompagnons les directions générales, RH et leurs collaborateurs sur les sujets suivants : • Accompagner les équipes dans un contexte de changement • Mieux communiquer et collaborer entre membres de la direction générale • Définir et mettre en œuvre une politique managériale et RH en lien avec la stratégie globale • Harmoniser les pratiques des managers dans l'entreprise • Former les collaborateurs au management d'équipe (gestion des conflits, communication...) • Accompagner individuellement un collaborateur sur sa prise de fonction (management, posture...) Happy-Up Performance aide également les cadres en transition professionnelle (reconversion, redéfinition du projet professionnel, orientation professionnelle) à faire le point sur leur situation et prendre des décisions concrètes pour leur avenir professionnel.

  3. OUESTGEST

    France

    Réduisez vos risques, Augmentez votre rentabilité, Améliorez votre trésorerie. Formation et Conseil en gestion de PME : crédit management, contrôle de gestion. Membre de l' AFDCC. Intervention dans l'ouest de la France. Tableau de bord de gestion pour suivre les indicateurs de gestion (indicateurs avancés et indicateurs retardés) pour optimiser la gestion. Diagnostic d'entreprise : diagnostic global orienté vers l'action. Formation des dirigeants et du personnel pour diminuer les impayés et réduire le risque-client : définition d'un politique du crédit client pour diminuer les risques de factures impayées. Contrôle budgétaire (prévisions budgétaires, suivi budgétaire et calcul des écarts budgétaires) afin de contrôler les marges et les charges. Trésorerie et établissement du budget de trésorerie afin d'anticiper la trésorerie et l'améliorer. Réduire et optimiser les coûts, par une démarche intégrée au contrôle budgétaire.

  4. ROULLIER MANAGEMENT CONSEIL

    France

  5. ADRIA DÉVELOPPEMENT

    France

    L'ADRIA est une organisation indépendante, sans but lucratif, dont les membres sont des industriels et des organismes professionnels. L'ADRIA est un institut technique agro-industriel (ITAI), leader sur la qualité et la sécurité des aliments , reconnu sur le plan international. Et ADRIA DÉVELOPPEMENT est le centre d’expertise agroalimentaire qui accompagne les différents acteurs de la filière (industriels de l’agroalimentaire et leurs fournisseurs, distributeurs) dans la maîtrise de la qualité, de la sécurité des aliments et de l’innovation. Les différents experts ADRIA travaillent ensemble pour apporter des réponses concrètes et pertinentes aux TPE, PME et groupes de la filière agroalimentaire. L’ADRIA intervient pour des conseils et audits, essais, analyses, formations (inter ou intra entreprises) et programmes de recherche. Ses prestations couvrent l’ensemble des domaines de l’industrie agroalimentaire : Hygiène-Sécurité des Aliments, Qualité, Techniques de laboratoire, Réglementation, Emballages, Développement Produit, Technologies-Process, Nutrition, Évaluation sensorielle, Management de production. Notre objectif est de renforcer la compétitivité des entreprises au plan national et européen grâce à nos expertises en innovation et formation.

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  1. IDMER

    France

    Centre technique au service des entreprises de la filière des produits et coproduits de la mer, IDmer regroupe les compétences, les savoir-faire et les outils nécessaires à la mise au point de produits finis alimentaires, .Valorisation des co-produits d'origine marine, à l'expertise et au conseil en matière de conception et d'optimisation d'unités de production.IDmer, acteur majeur de la chaîne de valorisation des produits issus de la mer, véritable plateforme technique organisée selon un processus de management de la qualité et du développement durable, met la recherche technologique au service de vos projets de création de produits ou d'ingrédients.IDmer est une ressource collaborative au service de la filière agro-marine : pêche et mareyage, industrie agroalimentaire, biotechnologies nutritions santé et animale.

  2. QSM FORMACTION

    France

    QSM Formaction est expert en gestion des compétences (entretiens professionnels, annuels, de recrutement, pyramide des âges), en insertion professionnelle et en repositionnement professionnel. Spécialisée en remédiation cognitive et en méthodologie ECLER.3 cibles interdépendantes : Charisme des Hiérarchies / Sécurité au poste de travail / Optimisation Ressources.Charisme des hiérarchies : Culture d’entreprise - Management Transformationnel - de la performance - Accompagnement de projets GPEC - Ressources Humaines - Optimisation des coûts et temps - Remédiation cognitive - Pilotage opérationnel - Communication écrite/orale - Lutte contre l’illettrisme - FLEOptimisation Ressources : Conduite accompagnement du changement - Gestion de projet - Conseil en organisation - Ingénierie de formationSécurité - Santé au poste de travail : Parcours de reclassement pour des salariés inaptes - Formation de tuteurs Travailleurs Handicapés - Sensibilisation au handicap - Gestion du stress professionnel