SEPEC CONSULTS SAS - Une équipe au cœur de votre stratégie !

Le management, ou gestion, est l’aspect la plus importante d’une entreprise, car elle permet de déterminer sa stratégie à long terme, mais également la réactivité de l’entreprise face aux changements économique de plus en plus fréquents de nos jours. La planification de l’innovation est en effet un aspect crucial des entreprises aujourd’hui, mais malheureusement trop souvent oubliée. Ainsi, une grande partie des startups et PME n’arrivent pas à gérer leurs innovations et à commercialiser cellesci. Les chaînes de productions, la productivité, la gestion du service client… Autant d’activités qui doivent être contrôlées par le manager afin d’éviter les retards ou quelconque problème. Comment améliorer la communication dans votre équipe? Comment adapter le recrutement de votre entreprise en fonction de vos besoins?

L’origine du projet est le fruit d’une réflexion pour trouver une solution pérenne face au constat alarmant de la faillite des exploitations agricoles et de la disparition de nos agriculteurs. L’augmentation des aléas climatiques, une réglementation toujours plus contraignante et une rude concurrence des prix entraînent des difficultés financières dont certains ne se relèvent pas. Trop souvent dépendantes des aides de la PAC, les exploitations agricoles doivent trouver des solutions pour atteindre un modèle plus résilient. C’est ce que nous proposons avec nos containers hydroponique une source de revenus différenciée et différenciante. A la pointe de l’innovation pour produire des produits de qualité répondant à la demande du marché et attente de nos agriculteurs, une solution pérenne. En effet, le deuxième constat que nous avons fait, c’est que les consommateurs deviennent de plus en plus des “consommACTEURS".

La Gestion de projet, c’est l’ensemble des moyens humains et matériels pour atteindre un objectif dans un temps défini, un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques. La gestion de projet couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse, qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris. La gestion de projet s'apparente à la gestion en général, mais intègre le caractère temporaire et unique des projets. On distingue la gouvernance de projet, qui assure le pilotage stratégique du projet et qui définit le cadre dans lequel le projet s'inscrit, notamment les responsabilités

Le marketing, plus qu'un simple département, est une philosophie qui touche toutes les opérations d'une entreprise. Adopter une perspective de marketing signifie placer le consommateur et ses besoins au centre de l'activité de la compagnie. ​ Concrètement, le marketing se traduit par l'adaptation de l'offre à la clientèle et aux communications destinées à promouvoir celleci. Ainsi, il est important de formuler une stratégie qui prend en compte le marketing. Marketing digital L'explosion de l'utilisation d'Internet a amené avec elle une petite révolution pour le marketing. Le digital offre d'incroyables opportunités en terme de disponibilité de données et de personnalisation de contenu à échelle quasiindividuelle. ​ Malheureusement, trop d'entreprises ne tirent pas complètement (voire pas du tout) profit de la totalité des outils qui sont à leur disposition. En l'absence de connaissance des outils et de la terminologie digitale, le procédé peut être compliqué.