Conseils en management pour la gestion du personnel - Import export

Explorez notre catalogue de formations sur notre site. Chez VISTIM, nous proposons une gamme complète de formations pour répondre aux besoins de développement professionnel de votre entreprise. Que vous cherchiez à renforcer les compétences de votre équipe dans des domaines spécifiques ou à offrir des programmes de formation sur mesure pour répondre à vos objectifs commerciaux, nous avons ce qu'il vous faut. Nos formations couvrent une variété de sujets, y compris la gestion, la communication, la vente, la gestion de projet, la gestion du temps, le leadership et bien plus encore. Nos programmes de formation sont dispensés par des formateurs expérimentés et qualifiés, et peuvent être adaptés pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Que vous soyez une petite entreprise ou une grande organisation, nous sommes là pour vous aider à développer les compétences de votre équipe et à maximiser son potentiel.

Sur notre site, découvrez qui nous sommes chez VISTIM. Nous sommes un prestataire de services RH de premier plan, basé au Luxembourg et opérant dans la Grande Région. Notre objectif est d'attirer les entreprises, en particulier les PME, au Luxembourg et dans les pays voisins comme l'Allemagne, la France et la Belgique, pour nos services en ressources humaines. Nos associés cumulent près de vingt ans d'expérience dans des postes de direction RH, tant au Luxembourg qu'à l'international. Tous nos consultants ont également acquis une solide expérience en travaillant dans divers secteurs, ce qui confère à nos services un avantage décisif et une valeur ajoutée. Concrètement, nous nous engageons à traiter nos clients avec le même soin que nous aimerions recevoir lorsque nous étions à leur place. Notre approche se base sur notre propre expérience interne, ce qui se traduit par une approche pragmatique et adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Nos prestations d’amélioration de la performance couvrent les différentes phases du projet : - Le diagnostic initial (sensibilisation des comités de Direction, analyse des performances actuelles, schéma directeur métier, évaluation des enjeux) précède la mise en place du plan d’amélioration (organisation des actions, cahier des charges et appel d’offre, choix de solutions et/ou de partenaires) - La mise en œuvre des actions d’améliorations prend la forme plus spécifique d’une prestation d’AMOA accompagnée d’un soutien aux opérationnels et de formations métiers - La conception des KPI ainsi que le suivi et la mesure des performances interviennent en fin de cycle - De façon transverse, cette ligne de service implique la Réingénierie des processus, la mise en place et le déploiement du Lean management, le pilotage des plans d’amélioration de performances ainsi que le suivi des enjeux