Gestion conseil - Import export

Nos prestations d’amélioration de la performance couvrent les différentes phases du projet : - Le diagnostic initial (sensibilisation des comités de Direction, analyse des performances actuelles, schéma directeur métier, évaluation des enjeux) précède la mise en place du plan d’amélioration (organisation des actions, cahier des charges et appel d’offre, choix de solutions et/ou de partenaires) - La mise en œuvre des actions d’améliorations prend la forme plus spécifique d’une prestation d’AMOA accompagnée d’un soutien aux opérationnels et de formations métiers - La conception des KPI ainsi que le suivi et la mesure des performances interviennent en fin de cycle - De façon transverse, cette ligne de service implique la Réingénierie des processus, la mise en place et le déploiement du Lean management, le pilotage des plans d’amélioration de performances ainsi que le suivi des enjeux

AUDIT INTERNE Nous réalisons des missions d’audit financier et opérationnel. Nous aidons également nos clients à développer ou renforcer leur dispositif d’audit interne au sein de l’organisation. CONSEIL Nous offrons une large gamme de services de conseil permettant à nos clients d’avoir une meilleure maîtrise de leur processus comptable et financier. SERVICES DE TRADUCTION Nous proposons une traduction de qualité, en langue anglaise, dans les meilleurs délais pour garantir le respect de vos obligations réglementaires, renforcer l’impact de votre communication et vous aider à maîtriser vos risques.

Le social et la gestion de la paie font partie des missions proposées par le cabinet Compta conseil. Compta conseil assure les missions sociales suivantes : bulletins de salaire, échanges avec les organismes sociaux, déclaration sociale nominative (DSN), contribution unique à la formation professionnelle et à l'alternance. Aurélie Dahan gère aussi les missions ponctuelles suivantes : - Contrat de travail, - Recherche d’aides à l’embauche, - Mise en place de dispositifs d’épargne salariale, - Recherche, sélection et optimisation des couvertures sociales pour les salariés et le dirigeant, - Rupture de contrat, - Procédure en cas d’arrêt maladie ou d’accidents de travail, - Assistance lors des contrôles (Inspection du travail, URSSAF).

-Etablissement de budget et contrôle de gestion; -Etablissement de business plan et de plan financement; -Analyse financière et suivi de la trésorerie; -Assistance aux comités d’entreprise; -Conseil en informatique; -Conseil en gestion; -Conseil en matière de développement durable; -Conseil juridique lié à l’entreprise.