Prendre une nouvelle fonction hiérarchique est une opportunité de révéler son talent ! Etre nouveau ou monter d’un échelon pour diriger les anciens collègues ou une nouvelle équipe peut être stressant, c’est important de bien se préparer pour amener toute l’équipe à la victoire. Il faut améliorer sa communication et mieux gérer les conflits qui surgiront. Il faut organiser son équipe de façon efficace, gérer des changements importants dans la société tout en gardant la motivation des équipes pour réaliser leurs objectifs Après ce coaching / cette formation, vous êtes prêt à : Agir avec plus de confiance dans votre capacité à mener une équipe à la victoire Fixer des objectifs clairs et crée une plus grande motivation pour vous et votre équipe. Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour dénouer des tensions, fixer des limites, arbitrer, donner des feed-back et encourager. Identifier vos talents de leadership pour créer de meilleures collaborations
France
Les élèves & étudiants qui ont perdu confiance en eux, le goût d’apprendre, et manque d’organisation et/ou de motivation Ce que vous apporte ce coaching Une approche simplifiée et ludique du travail scolaire Une meilleure connaissance de soi, de ses atouts et ses limites Une organisation qui permet de gagner en productivité et en performance sans négliger les temps de loisirs Une méthodologie qui vous permettra de gagner en autonomie et d’inclure vos proches dans le processus
Demander un devisBelgique
Notre objectif Notre engagement est de vous accompagner de manière personnalisée, professionnelle et efficace dans la création et le développement de votre entreprise. Nous mettons tout en œuvre pour vous aider à réussir et à atteindre vos objectifs, en vous offrant des conseils avisés, des compétences spécialisées et un soutien continu. Du concept à la réalité : Ensemble, construisons votre réussite.
Demander un devisFrance
Coaching pour cadres dirigeants Un entretien découverte (45 min - sans engagement) 20 heures de coaching (en présentiel et/ou en distanciel) Des séances de 1h30 à 2h00 tous les 15 jours avec rapport de synthèse. Un rapport de test DRIVERS Un rapport de profil MBTI (option) et un entretien de restitution de 2h. Supports des outils de l’étape 3 (CNV, négociation, gestion des oppositions, prise de parole en public) Un entretien de fin de parcours Etablissement du plan d‘action Feuille de route des bonnes pratiques Un entretien bilan à 6 mois
Demander un devisLuxembourg
Vous vivez au quotidien l’entreprise actuelle et ses organisations transversales, dans lesquelles la collaboration et le mode de fonctionnement participatif sont prônés et valorisés, et où l’agilité est une compétence recherchée. Une évidence ! Or, le succès des organisations et de leurs modes de fonctionnement dépend essentiellement des interactions et de la communication entre les personnes. IF Conseil & Coaching vous propose des programmes pour mieux appréhender et vivre avec ces enjeux et contribuer au succès de votre organisation. Nous associons un peu de théorie à beaucoup de pratique, des approches classiques et moins classiques, coaching et formation, en nous appuyant sur des expériences de terrain et notre expertise en accompagnement des hommes et des femmes en entreprise. Pragmatiques, apportant des outils et des approches opérationnelles, orientés action et changement, nos programmes favorisent un réel changement des personnes.
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