DIVAPHARMA GMBH

Nous réalisons vos validations de processus : De l'analyse des risques, en passant par la planification, l'échantillonnage, l'évaluation et les rapports de validation. Nous prenons en charge l'ensemble de la gestion de projet. Cela vous permet de libérer toutes vos ressources pour vos projets et d'avancer rapidement.

En fonction de vos besoins, nous recherchons et trouvons les sous-traitants adéquats. Nous préparons votre dossier d'appel d'offres et présélectionnons les sous-traitants appropriés (CMO, CDMO). Contactez-nous pour un premier entretien ! Pour ce faire, nous évaluons les CMO selon un schéma structuré. Nous n'utilisons pas seulement le prix de l'offre, mais aussi les parties importantes de l'offre : •Flexibilité •Plus petite quantité commandée ("MOQ") •Conditions de paiement •Possibilités logistiques •Soutien au développement •Un potentiel pour l'avenir Vous pourrez ainsi choisir le meilleur sous-traitant pour votre projet ! Vous transférez ensuite votre technologie ou votre produit, ou vous nous confiez ce lot de travaux. Nous transférons des productions et des technologies complexes dans un délai de 6 à 12 mois. Vous êtes ainsi très rapidement sur le marché, vos ressources ne sont pas bloquées. Contactez-nous pour un premier entretien !

Nous réalisons pour vous l'ensemble du transfert de technologie ou de production d'un fabricant à un sous-traitant (CMO, CDMO). Contactez-nous pour un premier entretien ! Pour ce faire, nous recherchons pour vous le CMO le plus approprié et préparons une présélection. Vous choisissez le meilleur fabricant, puis nous effectuons l'ensemble du transfert pour vous : •Planification des ressources •Calendrier et lots de travaux •structurer la collaboration avec le CMO •préparer tous les documents nécessaires •transfert technique •ajustement des paramètres de production, optimisation •nous validons le processus de production transféré •transmis à la production de routine Nous faisons intervenir nous-mêmes tous les spécialistes nécessaires dans le projet ou travaillons main dans la main avec votre équipe interne. En fonction des besoins. Nous effectuons les transferts très rapidement. Cela permet de réduire la durée du projet et de diminuer vos coûts : Vous êtes rapidement de retour

Une chaîne d'approvisionnement solide est la condition sine qua non d'une marque forte, même pour les entreprises pharmaceutiques totalement virtuelles comme les start-ups biotechnologiques. Nous cherchons et trouvons de nouveaux producteurs à façon (CMO, CDMO) pour vous. Contactez-nous pour un premier entretien ! Vous bénéficiez de notre système d'évaluation éprouvé, que nous avons développé pour différents secteurs. En effet, pour le CMO, le prix d'une unité emballée n'est pas le seul facteur important : •Flexibilité des dates de livraison et quantité minimale de commande •Conditions de paiement •Solutions logistiques •Possibilité d'emballage •Statut de l'audit •Soutien au développement •Potentiel du sous-traitant En fonction de vos besoins individuels, nous trouvons les sous-traitants adéquats grâce à nos documents d'appel d'offres soigneusement élaborés. Vous réduisez ainsi vos coûts globaux et développez vos fournisseurs.