Maintenance sur site industrielle - Import export

Réaliser une première évaluation de la situation sur votre site afin de confirmer l'existence de pistes de progrès à exploiter. Vous vous interrogez sur l'opportunité de mettre en place des optimisations dans le cadre de la gestion de la maintenance industrielle sur votre site. Vous souhaitez évaluer les impacts économiques d'un projet d'optimisation. Vous voulez précisez les modalités de mise en œuvre d'un projet d'optimisation et établir un planning de déploiement opérationnel réaliste. Une étude de faisabilité permettra d'identifier rapidement les potentiels exploitables ainsi que les gisements d'économies à explorer. Fondé sur son retour d'expérience sur des sites industriels similaires et compte tenu de paramètres 'macro' propres à votre site de production, nous évaluons l'opportunité de mener une analyse plus approfondie. De façon externe à votre site, sur base de renseignements transmis nous évaluerons suivant une dizaine de thèmes différents les opportunités de progrès.

Nos équipes de spécialistes effectuent des travaux de maintenance électromécanique sur vos sites et vos machines notamment pour expertise et diagnostic, démontage et remontage des machines, recherche de pannes électriques et automatismes. Nous pouvons aussi proposer un service clé en main de définition de matériel, de vente, d’installation sur site et de mise en service. Quelques exemples d’interventions : installation variateur de vitesse, motorisation, automatisme, révision mécanique (paliers, roulements…).

Nous sommes à votre disposition pour une intervention urgente, un projet ponctuel ou une période de pointe. La maintenance occasionnel vous permets des contrats de courte durée pour une période de haut intensité ou bien pour du préventif planifié, cela est sans engagements et une souplesse budgetaire pour votre société. Les avantages : Flexibilité Expertise spécialisé Souplesse budgétaire Adaptabilité Réduction des coûts

L'objectif de JTFaustino Engenharia Eletrotécnica est de fournir à ses clients de tous les secteurs de l'industrie une assistance et une maintenance des équipements et des machines à un coût optimal. Les domaines d'activité de la céramique, du traitement de la pierre, de la transformation du bois, des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique sont des secteurs d'activité spécifiques qui sont toujours confrontés à de nouveaux défis. Cela permet à chaque unité d'affaires de se spécialiser et donc d'exiger les meilleures solutions. Les objectifs de notre projet d'entreprise sont de répondre aux attentes les plus élevées de nos clients, fournisseurs et autres parties prenantes dans notre travail en fournissant des services d'ingénierie fiables et spécialisés.

Avec BESIDE, découvrez les avantages de la réalité augmentée pour guider vos clients et accompagner vos nouveaux collaborateurs. BESIDE intègre 3 fonctions de guidage : – Un pointeur – Un outil d’annotation – Un outil de superposition des mains pour guider votre interlocuteur, comme si vous étiez à côté de lui. Avec BESIDE, vous pouvez également partager des informations : – partage d’images, – capture d’écrans annotés, – mode différé, pour retrouver des informations de guidage hors connexion. Une fois l’opération de maintenance ou de guidage terminée, l’application BESIDE génère automatiquement un rapport d’intervention. LES BÉNÉFICES DE BESIDE - Réactivité - Satisfaction Client - Résolution des problèmes - Partage de connaissances

Toutes nos réparations ou matériels vendus, que soit en occasion ou échange standard, disposent d’un an de garantie.

Notre métier est de permettre à nos clients d'améliorer la compétitivité de leur site. Pour augmenter la productivité et optimiser la maintenance industrielle, MAINTENANCE PERFORMANCE permet à chacun de ses clients d'acquérir un avantage compétitif significatif et durable au travers de l'excellence de leurs opérations en production et en maintenance. Améliorer la compétitivité, réduire les coûts: Augmenter la productivité des équipements, réduire les coûts de maintenance avec des spécialistes de la maintenance industrielle. Fiabiliser avec des spécialistes du conseil en maintenance industrielle: Une méthodologie pour chaque secteur d'activité et une approche adaptée pour chaque site. Optimiser la maintenance industrielle: Optimiser les plans de maintenance, optimiser la gestion des activités.

MAINTENANCE PERFORMANCE grâce à son expertise conseille ses clients pour progresser vers l'excellence opérationnelle en maintenance industrielle. Le conseil en maintenance industrielle est fondé sur des critères techniques propres aux équipements de chaque site ainsi que sur la prise en compte des critères économiques liés au secteur d'activité du client. Améliorer la fiabilité des installations: Ces pratiques optimisées permettent de réaliser des gains significatifs. Bénéficier d'un retour d'expérience élargi: Chaque client est donc assuré de bénéficier de conseils en maintenance industrielle largement éprouvés qui ont conduits à optimiser les résultats sur de nombreux autres sites. Optimiser les pratiques. Réduire les coûts: Les objectifs de réduction des coûts de maintenance, de réduction des coûts de production sont basés sur une démarche pérenne d'amélioration. Les résultats sont atteints de façon rapide et sécurisée : les économies sont maîtrisées et sans effet rebond.

L'audit de la maintenance est une phase où l'on analyse le positionnement des pratiques actuelles à l'intérieur de l'entreprise par rapport à ce qui se fait de mieux dans chaque secteur d'activité. Cela permet de révéler les marges de progrès à exploiter et de confirmer les bonnes performances et les bonnes pratiques déjà d'application. Les niveaux de fiabilité atteints par les différents équipements sont-ils tous optimums? Les coûts de maintenance sur ces équipements ne peuvent-ils pas être réduits? L'organisation de la maintenance est-elle bien efficiente? Le taux de rendement synthétique des installations peut-il être optimisé? L'analyse des performances des actifs industriels ainsi que l'audit de la maintenance permet de cibler rapidement les zones de progrès. Capitaliser sur les points forts existants et bien ancrés nécessite expertise et savoir-faire de la part des acteurs de changement qui interviennent. Cela permet de tendre vers l'excellence opérationnelle.