CABINET SAGEE - Cabinet de conseil digital - Conseil, création et développement d’entreprise

Nous vous aidons à préparer une présentation professionnelle et attrayante du business plan, en utilisant des graphiques, des tableaux et des informations clés pour rendre votre proposition claire et convaincante.

Nous vous accompagnons tout au long du processus de vente, en répondant aux questions des investisseurs, en fournissant des informations supplémentaires si nécessaire et en vous aidant à négocier les conditions de l'accord.

Nous réalisons une analyse approfondie de votre entreprise pour identifier les points forts et les axes d'amélioration. Nous évaluons vos processus opérationnels, votre structure organisationnelle, vos flux de travail, votre utilisation des ressources, etc.

Sur la base de notre analyse, nous vous aidons à élaborer des stratégies opérationnelles efficaces. Cela peut inclure la définition d'objectifs clairs, l'optimisation des processus, l'identification de mesures de performance pertinentes, etc.

Nous vous conseillons sur la restructuration de votre organisation pour améliorer son efficacité et sa rentabilité, y compris la définition des rôles, la réorganisation des équipes et des processus de décision, etc.

Nous vous accompagnons dans la gestion du changement organisationnel en aidant à anticiper et à surmonter les résistances, à communiquer de manière efficace avec les employés, à mettre en place des formations et des programmes de développement des compétences, etc.

Nous travaillons avec vous pour mettre en œuvre les stratégies et les recommandations convenues, en vous fournissant un suivi continu pour évaluer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.

Nous vous aidons à identifier les processus inefficaces et à les optimiser pour améliorer la productivité, la qualité et la satisfaction des clients. Cela peut impliquer l'utilisation d'outils et de techniques tels que la gestion de la qualité, l'amélioration continue, la réingénierie des processus, etc.

Nous vous aidons à définir votre idée d'entreprise, à étudier la faisabilité de votre projet, à analyser le marché, à définir votre modèle économique et à élaborer un business plan solide.

Nous vous conseillons sur la meilleure forme juridique pour votre entreprise (SARL, SAS, auto-entrepreneur, etc.) en fonction de vos besoins, de vos objectifs et de votre situation personnelle.