Transformation Numérique

Notre accompagnement DevOps représente un atout important dans l’optimisation du Time To Market de nos clients. Nos consultants proposent plusieurs approches complémentaires qui vont de la sensibilisation des équipes jusqu’à la rationalisation de leurs chaîne de valeur logicielle. Cela passe par une étude fine des processus d’incidentologie (ITSM), mais aussi des besoins métiers tout en passant par l’analyse des outils existants et de leur compatibilité microservice.

Notre démarche Design Thinking nous donne la capacité « User Centric » à nous rapprocher des besoins réels de nos clients. Pour cela nous avons développé des solutions de facilitation graphique et d’harmonisation des étapes clés d’idéation des produits. Notre créativité favorise l’émergence de concepts nouveaux prêts à être testés par l’expérimentation client.

Nos Coachs professionnels disposent des compétences humaines, techniques et fonctionnelles nécessaires pour adopter la posture appropriée au contexte de nos clients. La méthode SCALE est un atout qui permet à chaque collaborateur de faire partie du dispositif que nous délivrons en proximité avec nos clients. Nous sommes garants de l’adoption des nouvelles pratiques et cultures qui évoluent avec les tendances du marché.

Notre accompagnement Cloud s’étend depuis la maitrise et l’infogérance de votre parc applicatif jusqu’à la mise en place d’une roadmap FinOps. Notre stratégie Go To Scale qui repose sur nos 5 piliers d’innovation, constitue un levier important dans l’adoption Multi-Cloud de nos clients.