Gestion de projets pharmaceutiques

Nous gérons pour vous des projets d'investissement tels que l'extension de la production, l'installation de nouveaux équipements, des projets de construction Greenfield, Brownfield. Nous nous concentrons sur la mise en œuvre rapide de votre projet. Grâce à ces délais courts, vous bénéficiez de coûts de projet réduits et d'un retour sur investissement élevé. Nous adaptons notre gestion de projet aux spécificités de nos clients. Contactez-nous pour un premier entretien ! Ainsi, notre gestion de projet est suffisamment flexible pour s'adapter aux changements qui surviennent dans chaque projet. Nous nous concentrons sur un "time to market" court et donc sur des coûts de projet bas. C'est la seule façon de rentabiliser rapidement les projets. Seul le premier à faire fonctionner complètement ses nouvelles installations gagne le marché. Nous menons des projets très rapidement et réalisons des gains de temps importants par rapport à la gestion de projet traditionnelle.

Grâce à notre système de caméra spécial, nous pouvons filmer les processus de production avec une lumière polarisée. Cela permet de visualiser les tensions et les dommages dans le matériel transparent (flacons, seringues, blisters). Nous effectuons pour vous la recherche des erreurs dans le processus de production. Vous pouvez ainsi augmenter le débit, la capacité et la qualité.

Nous réalisons pour vous l'ensemble du transfert de technologie ou de production d'un fabricant à un sous-traitant (CMO, CDMO). Contactez-nous pour un premier entretien ! Pour ce faire, nous recherchons pour vous le CMO le plus approprié et préparons une présélection. Vous choisissez le meilleur fabricant, puis nous effectuons l'ensemble du transfert pour vous : •Planification des ressources •Calendrier et lots de travaux •structurer la collaboration avec le CMO •préparer tous les documents nécessaires •transfert technique •ajustement des paramètres de production, optimisation •nous validons le processus de production transféré •transmis à la production de routine Nous faisons intervenir nous-mêmes tous les spécialistes nécessaires dans le projet ou travaillons main dans la main avec votre équipe interne. En fonction des besoins. Nous effectuons les transferts très rapidement. Cela permet de réduire la durée du projet et de diminuer vos coûts : Vous êtes rapidement de retour

Une chaîne d'approvisionnement solide est la condition sine qua non d'une marque forte, même pour les entreprises pharmaceutiques totalement virtuelles comme les start-ups biotechnologiques. Nous cherchons et trouvons de nouveaux producteurs à façon (CMO, CDMO) pour vous. Contactez-nous pour un premier entretien ! Vous bénéficiez de notre système d'évaluation éprouvé, que nous avons développé pour différents secteurs. En effet, pour le CMO, le prix d'une unité emballée n'est pas le seul facteur important : •Flexibilité des dates de livraison et quantité minimale de commande •Conditions de paiement •Solutions logistiques •Possibilité d'emballage •Statut de l'audit •Soutien au développement •Potentiel du sous-traitant En fonction de vos besoins individuels, nous trouvons les sous-traitants adéquats grâce à nos documents d'appel d'offres soigneusement élaborés. Vous réduisez ainsi vos coûts globaux et développez vos fournisseurs.