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AZALEA COACHING
France
Coaching pour cadres dirigeants Un entretien découverte (45 min - sans engagement) 20 heures de coaching (en présentiel et/ou en distanciel) Des séances de 1h30 à 2h00 tous les 15 jours avec rapport de synthèse. Un rapport de test DRIVERS Un rapport de profil MBTI (option) et un entretien de restitution de 2h. Supports des outils de l’étape 3 (CNV, négociation, gestion des oppositions, prise de parole en public) Un entretien de fin de parcours Etablissement du plan d‘action Feuille de route des bonnes pratiques Un entretien bilan à 6 mois
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Luxembourg
Réussir une prise de poste ou un changement de responsabilité Passer un cap difficile dans votre vie professionnelle Redonner du sens à vos choix professionnels Retrouver des repères dans une phase de transition professionnelle complexe Atteindre des objectifs ambitieux et y faire adhérer votre équipe Affirmer votre position dans votre organisation Mieux connaître vos moteurs et vos talents Développer votre confiance en vous Gérer votre stress en situation difficile Prendre de la distance sur une situation complexeUne première rencontre entre le coach et le client pour préciser les attentes et besoins du client, le contexte de la demande, les attentes du client par rapport à l’accompagnement, les objectifs précis du coaching tels que le client les formule, les résultats attendus, les attentes spécifiques visàvis du coach. A l’issue de cette rencontre, s’il y a un accord réciproque pour travailler ensemble, un contrat sera formalisé.
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