Bilan de compétences

Vous cherchez à améliorer les performances de vos collaborateurs et de vos équipes en leur fournissant de nouveaux outils de communication? Notre programme sur mesure répondra à vos besoins. - Prise de parole en public, - Communication Non Violente, - Négociation et gestion des opposants Nous réalisons également les profils MBTI® de vos collaborateurs.

Le MBTI® est un outil puissant pour le développement personnel tout au long de la vie. En comprenant l'impact de notre personnalité sur notre comportement, il offre une base solide pour capitaliser sur nos différences et nos forces. Connu mondialement, le MBTI® fournit un cadre pragmatique pour concevoir des solutions personnalisées dans tous les domaines du développement personnel. En comprenant notre type MBTI®, nous pouvons mieux percevoir le monde, clarifier nos motivations et améliorer notre efficacité individuelle. En identifiant nos préférences, le MBTI® nous aide à comprendre nos interactions avec le monde et les autres, soutenant ainsi notre développement personnel continu dans le monde professionnel actuel. Si vous souhaitez passer ce questionnaire ou le proposer à vos collaborateurs, prenez rendez-vous avec nos consultants certifiés.

En tant que coach professionnel certifié spécialisé dans l'accompagnement des cadres dirigeants, j'ai constaté les multiples défis auxquels ils font face. Le coaching offre une bouée de sauvetage dans le tumulte du leadership, en aidant à gérer le stress, l'isolement, les changements et à développer personnellement et professionnellement. C'est un investissement dans le développement et l'épanouissement des leaders, libérant leur potentiel et favorisant une croissance durable. Si vous êtes un cadre dirigeant cherchant à relever ces défis, le coaching peut être votre partenaire vers le succès.

Coaching pour cadres dirigeants Un entretien découverte (45 min - sans engagement) 20 heures de coaching (en présentiel et/ou en distanciel) Des séances de 1h30 à 2h00 tous les 15 jours avec rapport de synthèse. Un rapport de test DRIVERS Un rapport de profil MBTI (option) et un entretien de restitution de 2h. Supports des outils de l’étape 3 (CNV, négociation, gestion des oppositions, prise de parole en public) Un entretien de fin de parcours Etablissement du plan d‘action Feuille de route des bonnes pratiques Un entretien bilan à 6 mois