CABINET SAGEE - Cabinet de conseil digital - Conseil, création et développement d’entreprise

Nous vous accompagnons dans toutes les démarches administratives liées à la création de votre entreprise, telles que l'immatriculation auprès des organismes compétents, la rédaction des statuts, la publication de l'annonce légale, etc.

Nous vous aidons à évaluer vos besoins en financement et à identifier les sources de financement disponibles (prêts bancaires, subventions, investisseurs, etc.). Nous pouvons également vous assister dans la préparation des dossiers de demande de financement.

Nous vous conseillons sur les outils de gestion indispensables pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise, tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le suivi de la trésorerie, etc.

Une fois votre entreprise créée, nous restons à vos côtés pour vous conseiller et vous guider dans les premiers mois d'activité, en vous aidant à mettre en place des indicateurs de suivi, à optimiser vos processus et à prendre les bonnes décisions pour assurer le développement de votre entreprise.

Nous recueillons des données spécifiques à votre marché local, y compris des informations sur la population, les tendances démographiques, les comportements de consommation, les préférences des clients et les habitudes d'achat.

Nous analysons les entreprises concurrentes présentes sur le marché local, en examinant leur positionnement, réduire les incertitudes et les risques de se lancer, appréhender l’environnement et la population cible, analyser la concurrence directe et indirecte, définir votre stratégie commerciale (produits, messages, etc), définir un potentiel de chiffres d’affaires etc.

Nous estimons la taille du marché local, la demande actuelle et potentielle pour vos produits ou services, ainsi que le potentiel de croissance à court et à long terme. Cela vous permet d'identifier les perspectives de développement et d'ajuster votre stratégie en conséquence.

Sur la base de notre analyse approfondie du marché local, nous formulons des recommandations stratégiques spécifiques à votre entreprise. Cela peut inclure des suggestions sur le positionnement, la tarification, la communication marketing, les canaux de distribution, ainsi que des conseils sur la manière d'exploiter les opportunités identifiées.

Nous réalisons une analyse approfondie de votre département commercial pour identifier les forces et les faiblesses, les opportunités et les défis. Nous évaluons vos processus de vente, votre gestion des leads, vos techniques de négociation, etc.

Nous vous proposons des programmes de formation sur mesure pour renforcer les compétences de votre équipe commerciale. Cela peut inclure des formations en techniques de vente, en gestion de la relation client, en négociation, etc.