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SALES AND STRATEGIES

France

CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE COMMERCIALE BTOB. Nos 15 ans d'expérience sur le terrain en prospection, vente et en startup tech nous permettent de créer avec vous le chemin le plus court et le plus sûr pour votre développement commercial et ainsi vendre votre solution, votre produit, votre service en BtoB. Notre mission : être votre interlocuteur unique et attentif pour structurer votre croissance et votre développement commercial. Nous couvrons tous vos besoins commerciaux. ORGANISME DE FORMATION CERTIFIEE QUALIOPI. Nos formations sont basées sur notre expertise terrain. Vous êtes entrepreneurs, dirigeant de TPE, PME, commercial, Biz Dev junior et senior. Nous sommes là pour faire monter vos compétences commerciales pour vous personnellement ou pour toute votre équipe commerciale. Les meilleures techniques actuelles de prospection et vente BtoB. Les techniques de campagne emailing avec la création de base de données de prospects. Les scripts téléphoniques pour obtenir des rendez-vous avec vos décideurs BtoB. Le social selling. COACHING EN DEVELOPPEMENT COMMERCIAL. Florent Vernet et Romain Madeddu les deux dirigeants et cofondateurs de SALES & STRATEGIES vous apportent leur aide et leur expertise terrain par un coaching commercial à distance pour le développement commercial de votre entreprise. Semaine après semaine SALES & STRATEGIES structure votre stratégie commerciale et vous donne les outils afin de vendre plus et mieux les produits et services de votre entreprise.
CIDE CONSULTING

France

La préoccupation majeure d’un dirigeant étant d’assurer la pérennité de son entreprise, il n’est pas simple de concilier à la fois, l’aspect social, financier, technique, fiscal et commercial. Le manque de performance du service commercial reste un facteur principal d’échec de l’entreprise même si celle-ci est reconnue pour son savoir-faire. CIDE Consulting a été créé par Denis LESUEUR, ancien dirigeant afin d’accompagner les PME dans leur croissance . Deux modes de prestations sont proposés au sein de CIDE Consulting : le conseil, l’expertise en « business development », l’accompagnement du dirigeant, la participation active au développement d’un savoir-faire, la commercialisation d’un nouveau produit ou service ainsi que la formation interne. L’accompagnement dans la gestion de vos projets d’industrialisation en collectant votre besoin et facilitant la mise en relation avec un partenaire sous-traitant de mon réseau professionnel. Validation de la cohérence entre l’offre et la demande. Optimisation des coûts de fabrication grâce à un partenariat Espagnol. ( tarif de 20 à 30% réduits). Partage d’un réseau professionnel clients/Fournisseurs aux compétences et savoir-faire reconnus. Travaillons dans un climat de confiance tout en privilégiant la relation humaine et le savoir-être, c’est déjà un pas vers la réussite.
SINERGICA SRL

Italie

L'entreprise SINERGICA SRL, est un Prestataire de services, qui travaille dans le secteur Conseil aux entreprises. Elle est également présente dans les secteurs Formation commerciale, conseil en commerce, et Formation commerciale. Elle est basée à Monza, Italie.
AFRIKAPITAL & PARTNERS

Cameroun

Afrikapital & Partners est un Cabinet d'affaire. Nous sommes specialisés dans la l'intermédiation commerciale, Recherche de Partenaires financiers, partenaires techniques, partenaires commerciaux et partenaires d'affaires. Afrikapital c'est la mise en relation entre vendeurs et acheteurs, fournisseurs et clients, Matières premières et Produits finis... C'est aussi un Cabinet de conseil en Propriété intellectuelle: Préparation à l' Enregistrement de marque, dépot de dossier et Recours auprès de la commission supérieure de Recours de l'OAPI ou auprès du tribunale compétent. Conseil en Analyse de marché: Nous menons une analyse méticuleuse du trend, du segment, de l'environnement économique, de la concurrence directe et indirecte etc Afrikapital & Partners est constituée d'experts en négociation Stratégique et commerciale Formation en Intelligence Economique, Sécurité en entreprise et en Négociation Stratégique.
BENOV

Belgique

beNov aide les commerçants et les PME à élaborer et mettre en oeuvre des stratégies marketing et commerciales innovantes et efficaces. Elle a pour missions de réaliser de la consultance et des formations en développement commercial, du marketing opérationnel et de la communication financière.

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CADRE-EXPERT

France

Cabinet d'Experts en Organisation et Management Commercial spécialisé dans l'efficacité commerciale des PME Des consultants expérimentés, sur le terrain et proches de l'entreprise , pour mieux comprendre sa problématique Des compétences multiples et immédiatement opérationnelles , pour développer la fonction commerciale , les compétences de l'équipe commerciale et managériale Zone d'activités : France, Europe, Maghreb et USA
FOURCADE A.C.A.

France

. Prestations de conseil en qualité agroalimentaire : maîtrise des risques sanitaires (HACCP), préparation aux certifications ( IFS, Iso 22000, Iso 9001), optimisation de traçabilité, formations, audits. . Accompagnement des dirigeants de TPE et PME agroalimentaires : aide au sourcing matières premières/ ingrédients/ emballages, aide à la formulation et mise en process de nouvelles recettes ou produits, optimisation de process de production. . Missions de remplacement ou renforcement ponctuel de votre équipe Qualité. . Etudes de filières agroalimentaires, études de faisabilité technique et commerciale.
KERNWAY CONSEIL

France

Plus de 25 ans d’expériences en développement de business unit et en pilotage de projets, des expériences en direction opérationnelle et en direction d’entreprise, avec une volonté de s’impliquer dans des projets organisationnels à taille humaine aux services des PME et des ETI ou d’institutionnels : spécialistes du conseil en stratégie, en transformation (marché, métiers, digital, …), en création et reprise d’entreprise impactant le management, le développement commercial, le marketing, l’intégration de SIRH et la gestion des ressources humaines. Nous proposons le conseil et l’accompagnement en prestations de formation (management, RH, marketing) sur le territoire national avec la souplesse d'un agence qui s'entoure d'un réseau d'experts. Toutes nos offres sur Kernway.fr, avec nos cas clients et des articles sur l'actualité !
ISA HOSPITALITY

France

Conseil stratégique en hôtellerie International Sales Advisor in Hospitality Diagnostic de distribution, management de transition, conseil et formation en hôtellerie. Après 5 mois d’une mission de management de transition pour son premier client, le Warwick New York, I.S.A. Hospitality poursuit son développement en Europe. I.S.A. Hospitality propose aux acteurs de l’hôtellerie française et internationale l’éthique d’un avis extérieur et impartial formalisé via une méthodologie unique de diagnostic de distribution hôtelière brevetée aux Etats-Unis (Première Advisory Group), des conseils en stratégie de commercialisation ainsi que la formation d’équipes à l’Excellence hôtelière. Une nouveauté qui va sensibiliser les hôteliers (et leurs clients) dans l'univers du diagnostic de distribution hôtelière brevetée aux Etats-Unis (PremièreAdvisory Group), des conseils en stratégie de commercialisation ainsi que la formation d’équipes. Isabelle Gelée, n'est pas une inconnue dans l'hôtellerie. Elle a œuvré de nombreuses années pour le développement commercial sur les segments corporate, loisirs et MICE de grands groupes hôteliers internationaux (Hilton, Best Western, Scandic…). Aujourd'hui, elle veut mettre cette expertise au service de tout acteur de l’industrie hôtelière et touristique confronté à des enjeux commerciaux, organisationnels ou managériaux complexes.
BUSINESS ASSISTANCE

Belgique

L'activité de Business Assistance se développe autour de 4 compétences : Le conseil juridique lié à la gestion quotidienne de votre entreprise : - Création et accompagnement d’entreprise (en relation avec les travailleurs, partenaires, associés, clients, fournisseurs, ...). - Audit sociétaire, contractuel et social (évaluation du risk management). - Elaboration de pactes d’associés, codes de gouvernance, procédures internes. - Rédaction et négociation de contrats. - Rédaction de conditions générales de vente, ... La gestion de contentieux et recouvrement de créances : - Gestion amiable des litiges par le biais de la Médiation, Négociation, Transaction. - Défense d’intérêts et suivi judiciaire. - Recouvrement de créances civiles et commerciales. - Recouvrement national et international. La consultance en organisation et management : - Restructuration de personnel, réorganisation interne, transmission, fermeture d’entreprise. - Change and transition management. - Gestion RH, social compliance audit. - Développement de compétences au niveau opérationnel, managérial et relationnel. - Communication interne et externe, communication interpersonnelle, plan de communication, communication de crise, ... - One Stop Source for international commercial development (accompagnement du projet de A à Z, aide personnalisée et centralisée grâce à une équipe pluridisciplinaire d’experts, locaux et internationaux, issus du monde économique, financier, juridique, social, ...). La formation.

ALLO FLEET

France

ALLO FLEET, cabinet indépendant de conseil en achats et en gestion de flotte automobile alternative et de la mobilité sur 3 niveaux d'expertise: • Achats flotte: Sourcing fournisseurs équilibré, Identification des leviers de négociation. • Gestion de flotte: Optimisation de vos procédures flotte internes pour vous délester des travaux manuels/opérationnels chronophages et vous permettre de vous concentrer sur des sujets qualitatifs et stratégiques, Amélioration du niveau de service, Professionnalisation de la gestion de votre relation fournisseur (SRM), Audit de parc. • Fleet Coaching: Formations selon le niveau du collaborateur, Fleet insourcing program avec recrutement et/ou formation des équipes flotte de l’entreprise. et de pilotage: • Opérationnel: Support et remplacements d’urgence de l’équipe de gestionnaires de parc, Process et workflow sans externaliser la gestion, Guide au conducteur interne. • Tactique: Mutualisation d’appels d’offre inter-entreprises, Conduite d’appels d’offres, RFI, RFP, RFQ, Renouvellements, Grilles de fluidité favorables, Prestations à inclure ou exclure, Harmonisation des prestataires au niveau international ou EMEA, Clauses commerciales et contractuelles (indemnités, franchises, bonus et remises), Conseil en reporting. • Stratégique: Management de transition, Contrat-cadre, IFA, SLA, Car policy selon une double approche TCO (voire TCM) et RSE, Renégociation des partenariats, Transition énergétique de la flotte et plan de mobilité.
CONSULTHEA

France

Consulthea, cabinet de conseil pour PME et TPE propose aux dirigeants d'entreprises des aides adaptées à leurs besoins en terme de management, stratégie commerciale, organisation administrative et développement des ventes. Nos consultants sont à votre disposition pour établir un diagnostic précis de votre entreprise par le biais d'un audit qui permettra de mettre en avant les forces et les axes d'amélioration de votre société. En découlera un plan d'action en phase avec vos besoins. Pour vous aider à passer une période de sur-activité, Consulthea met à votre disposition un support administratif. De façon ponctuelle ou récurrente nous pouvons nous charger de vos tâches chronophage telles que l'organisation de réunions commerciales, a mise en place d'outils de suivi de l'activité commerciale, la recherche de nouveaux clients ou fournisseurs potentiels, la création de tableaux de notes de frais ... Nous nous adaptons à vos besoins. Des formations au management ou à la vente peuvent être également dispensées à vos équipes. Formations dans des conditions réelles de travail, sur le terrain face à vos clients. Enfin, dans le cas les plus délicat d'une situation critique de votre entreprise, notre expert peut intervenir très rapidement afin de trouver les leviers pertinents permettant une sortie de crise dans les meilleures conditions. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples renseignements

GEODE MANAGEMENT

Luxembourg

GEODE est le spécialiste dans l’optimisation des structures d’entreprises et l’amélioration des performances commerciales, économiques et professionnelles. La société répond à tous défis d’organisation, de formation et de conseil en management. Elle garantit un partenariat inscrit dans la durée. GEODE met à la disposition des entreprises des spécialistes passionnés et compétents, issus de sociétés renommées. Ces professionnels se réfèrent à une solide expérience acquise dans plus de 4000 sociétés différentes. Ils conçoivent et mettent en place des solutions spécifiques pour mener l’entreprise à l’excellence dans son domaine d’activité particulier. GEODE est un Groupe Européen d'Organisation et du Développement des Entreprises

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