Soyez Vous-même, Les Autres Sont Déjà Pris. Oscar Wilde

Réussir une prise de poste ou un changement de responsabilité Passer un cap difficile dans votre vie professionnelle Redonner du sens à vos choix professionnels Retrouver des repères dans une phase de transition professionnelle complexe Atteindre des objectifs ambitieux et y faire adhérer votre équipe Affirmer votre position dans votre organisation Mieux connaître vos moteurs et vos talents Développer votre confiance en vous Gérer votre stress en situation difficile Prendre de la distance sur une situation complexeUne première rencontre entre le coach et le client pour préciser les attentes et besoins du client, le contexte de la demande, les attentes du client par rapport à l’accompagnement, les objectifs précis du coaching tels que le client les formule, les résultats attendus, les attentes spécifiques visàvis du coach. A l’issue de cette rencontre, s’il y a un accord réciproque pour travailler ensemble, un contrat sera formalisé.

Vous vivez au quotidien l’entreprise actuelle et ses organisations transversales, dans lesquelles la collaboration et le mode de fonctionnement participatif sont prônés et valorisés, et où l’agilité est une compétence recherchée. Une évidence ! Or, le succès des organisations et de leurs modes de fonctionnement dépend essentiellement des interactions et de la communication entre les personnes. IF Conseil & Coaching vous propose des programmes pour mieux appréhender et vivre avec ces enjeux et contribuer au succès de votre organisation. Nous associons un peu de théorie à beaucoup de pratique, des approches classiques et moins classiques, coaching et formation, en nous appuyant sur des expériences de terrain et notre expertise en accompagnement des hommes et des femmes en entreprise. Pragmatiques, apportant des outils et des approches opérationnelles, orientés action et changement, nos programmes favorisent un réel changement des personnes.

Nous intervenons pour développer la performance de votre organisation en intégrant le bienêtre des hommes et des femmes qui y travaillent. Nous adaptons notre intervention à vos enjeux, votre contexte et votre besoin en construisant avec vous le cadre d’intervention le plus pertinent.Nous intervenons dans le domaine des Ressources Humaines en particulier pour Définir votre vision et/ou votre stratégie RH. Etablir un état des lieux de vos pratiques en ressources humaines et définir un plan d’actions pour les renforcer. Aligner votre politique ressources humaines en cohérence avec la mission de votre organisation. Renforcer les compétences managériales de vos équipes pour développer la performance de votre organisation. Accompagner le développement, la cohésion, ou la communication pour des groupes ou des équipes.

Notre cabinet vous propose un « bilan motivationnel » pour vous permettre de clarifier vos motivations professionnelles, ce qui vous permettra d’avancer de façon plus sereine, pragmatique et efficace dans vos réflexions professionnelles. Dans le cadre de ce bilan, nous utilisons un questionnaire appelé profil’INC. Développé par l’Institut of Neurocognitivism, profil’INC s’appuie sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale (A.N.C), fruit de 30 années de recherche interdisciplinaire et d’expertise terrai qui opère la synthèse entre différentes disciplines et approches psychologiques, les thérapies comportementales, cognitives et neurosciences (sciences du cerveau).Les motivations inconditionnelles et durables, source de plaisir et de performance Les motivations conditionnelles, sensibles au résultat et à la reconnaissance, L’assertivité la confiance instinctive que j’ai en moimême et en les autres, La capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.