Plus D’un Homme Instruit En Est À Ignorer Que Le Seul Moyen De Changer D’idée

La supervision est le processus interactif entre un mentor ou un coach, qui partage ses expériences de coaching ou de mentorat avec un superviseur afin d’être conseillé et de nouer un dialogue propice à la réflexion et à l’apprentissage collaboratif, pour le plus grand bénéfice du mentor ou du coach, de ses clients et organisations.Développer les compétences et aptitudes du coach/mentor Offrir un espace de support pour réfléchir aux expériences vécues au cours du travail avec les clients Favoriser des pratiques professionnelles de qualité conformes aux normes et à la déontologie.Par son approche systémique, la pertinence de son questionnement, son analyse réflexive et la structure de sa supervision, Isabelle Ferlin m’amène à évoluer dans ma pratique de coach professionnel en me permettant d’analyser ma posture, d’interroger mon fonctionnement, de travailler sur mes résonances personnelles et mes freins.

Réussir une prise de poste ou un changement de responsabilité Passer un cap difficile dans votre vie professionnelle Redonner du sens à vos choix professionnels Retrouver des repères dans une phase de transition professionnelle complexe Atteindre des objectifs ambitieux et y faire adhérer votre équipe Affirmer votre position dans votre organisation Mieux connaître vos moteurs et vos talents Développer votre confiance en vous Gérer votre stress en situation difficile Prendre de la distance sur une situation complexeUne première rencontre entre le coach et le client pour préciser les attentes et besoins du client, le contexte de la demande, les attentes du client par rapport à l’accompagnement, les objectifs précis du coaching tels que le client les formule, les résultats attendus, les attentes spécifiques visàvis du coach. A l’issue de cette rencontre, s’il y a un accord réciproque pour travailler ensemble, un contrat sera formalisé.

HPI » ou « surdoué » ou encore « précoce», des appellations qui tentent de décrire une façon différente de penser et d’être. Plus d’information Rattachés au réseau professionnel « Gifted, Surdoués, hauts potentiels » , nous accompagnons les personnes concernées de façon personnalisée, en coaching individuel.mieux comprendre ses modes de fonctionnement et en évaluer leurs impacts dans le milieu professionnel aider à la réflexion et / ou la prise de décision concernant votre stratégie de carrière ou votre orientation professionnellePar ailleurs, nous animons le réseau “Les Coloriés Luxembourg” dont la première rencontre aura lieu le 3 décembre. Plus d’information Réseau international les Coloriés

Vous vivez au quotidien l’entreprise actuelle et ses organisations transversales, dans lesquelles la collaboration et le mode de fonctionnement participatif sont prônés et valorisés, et où l’agilité est une compétence recherchée. Une évidence ! Or, le succès des organisations et de leurs modes de fonctionnement dépend essentiellement des interactions et de la communication entre les personnes. IF Conseil & Coaching vous propose des programmes pour mieux appréhender et vivre avec ces enjeux et contribuer au succès de votre organisation. Nous associons un peu de théorie à beaucoup de pratique, des approches classiques et moins classiques, coaching et formation, en nous appuyant sur des expériences de terrain et notre expertise en accompagnement des hommes et des femmes en entreprise. Pragmatiques, apportant des outils et des approches opérationnelles, orientés action et changement, nos programmes favorisent un réel changement des personnes.