INSTITUTE OF NEUROCOGNITIVISM (INC) - Explore Adaptive Intelligence

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RECRUTEURS, MANAGERS, ENTOUREZ-VOUS DES MEILLEURS TALENTS. Vous souhaitez maximiser le succès de vos recrutements et des mobilités internes ? traiter d'importants volumes de candidatures et gagner du temps ?disposer d'un outil pour déterminer l'adéquation entre le profil comportemental d'un candidat et celui attendu pour le poste ? Découvrez une solution digitale innovante pour révéler les talents et dessiner l'avenir. Avec profil'INC, vous pouvez : - identifier les leviers pour développer le plein potentiel des individus, - révéler leurs soft skills et leur dynamique comportementale, - capitaliser sur les innovations en neurosciences. Profil'INC donne les clés de la dynamique comportementale des individus par : - l’évaluation des capacités d’adaptation et de résilience, - le diagnostic de la confiance en soi et de la posture au sein de l’équipe, - l’identification des motivations durables et des motivations sensibles à l’échec, - la mise en lumière des risques de burn out

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Le VIPSO permet de : - Réaliser un DIAGNOSTIC FIN ET FIABLE des dysfonctionnements visibles ou cachés, - Révéler très précisément les priorités socio-organisationnelles à traiter. Une STRATÉGIE D’ACTIONS CIBLÉES aux niveaux organisationnel, managérial et individuel peut ainsi être établie pour optimiser durablement la performance sociale et organisationnelle. Le VIPSO est le premier OUTIL MULTIFACTORIEL issu d'une APPROCHE SCIENTIFIQUE INTERDISCIPLINAIRE allant des neurosciences aux sciences de l'organisation.

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Le Fil à Bascule® est un jeu de cartes basé sur les sciences du cerveau et du comportement permet d’approcher avec plus d’aisance la complexité des compétences humaines, comportementales individuelles et collectives. Cet outil est une aide précieuse pour tous les professionnels de l’accompagnement : - Formateurs, - Consultants RH, - Conseillers en insertion et orientation, - Coachs, - Facilitateurs. Il a également toute sa place en entreprise pour : - Les dirigeants, - Les responsables RH, - Les managers, - Les chargés de recrutement. Ou bien encore, dans les établissements scolaires pour les conseillers d’orientation ou les enseignants.

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Objectifs de la formation : - Mobiliser ses ressources mentales pour aborder le télétravail dans les meilleures conditions, apprendre à « gérer » ses propres appréhensions et préjugés, - Créer les conditions d'une bonne Qualité de Vie en Télétravail pour ses coéquipiers : adapter les paramètres de la QVT aux spécificités du travail à distance, - Identifier les signaux faibles de fragilité et tenir compte des besoins individuels, - Communiquer efficacement en distanciel pour engager ou donner un feed-back. Bénéfices : - Maintenir le niveau d’engagement et la performance opérationnelle en contexte distanciel, - Préserver la QVT et la sécurité psychologique des équipes à distance, - Répondre aux recommandations de l’Accord National Interprofessionnel sur le management du télétravail. Contenu : Cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle + 30 minutes de bilan à distance. Une version intra entreprise en présentiel est également disponible (nous contacter).

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Bien vivre son métier dans la relation clients/usagers et délivrer la qualité de service attendue grâce à la mobilisation de ses « soft skills » Objectifs de la formation : - Adapter sa communication aux comportements des clients, - Pratiquer une écoute active et sereine pour bien comprendre et satisfaire leurs besoins, - Mobiliser pleinement ses capacités au service du client. Bénéfices : - Meilleure connaissance de soi : construction d’un plan d’action personnel pour mobiliser ses « soft skills » (compétences relationnelles), - Communication plus efficace (tant dans le cadre professionnel que personnel), - « Zenitude », même en cas de tensions, dans la relation avec les clients / économie de l’énergie personnelle. Contenu : Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

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Objectifs de la formation : - Identifier ses « boutons rouges » (aversions, peurs, croyances limitantes…) pour rendre du recul et mieux communiquer avec son équipe, - Adapter sa communication aux émotions de son collaborateur pour l’aider à agir de façon efficace, - Adopter un style de communication non conflictuel et stimulant pour ses interlocuteurs (développement de l’objectivité, du sens de la nuance…) Bénéfices : - Pratique d’une communication sereine et ouverte au sein de son équipe (construction d’un plan d’actions personnel), - Développement de la « sécurité psychologique » de ses coéquipiers (facteur N°1 d’explication de la performance opérationnelle selon les études). Contenu : -Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

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Comment être « au top » en préservant son énergie ? Objectifs de la formation : - Identifier ses ressources physiques, mentales et motivationnelles pour booster son énergie et son envie d’agir, - Savoir pratiquer au quotidien des activités dynamisantes. Bénéfices : - Meilleure utilisation de son énergie et prévention du stress, - Plus de « zénitude » dans la gestion des situations difficiles ou des aléas du quotidien, - Développement de sa résilience, - Optimisation de ses capacités professionnelles grâce à une meilleure gestion des éléments perturbateurs et à la construction d’un plan d’actions personnel. Contenu : Réalisée en distanciel, cette formation comprend 4 modules de 2 heures en classe virtuelle (formation distancielle synchrone) + 30 minutes de bilan à distance.

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Un facteur clé de succès des transformations qui s’imposent à nous. Objectifs de la formation : - Identifier les multiples enjeux des sujets de diversité et d’inclusion, tant pour le bien-être des individus que pour l’efficacité des fonctionnements collectifs, - Maîtriser le cadre légal de la discrimination et de la diversité au sens large (y compris égalité professionnelle F/H, sexisme) tant du point de vue personnel que professionnel, - Prendre conscience de ses propres programmations mentales, freins « naturels » à l’acceptation de la diversité (stéréotypes, biais décisionnels), - Acquérir des méthodes et repères pour mettre en œuvre un management inclusif, pour plus de performance opérationnelle et de Qualité de Vie au Travail (QVT), y compris en contexte de Télétravail. Bénéfices : - Développement d’une qualité managériale favorisant performance et QVT, y compris en distanciel, - Réponse pertinente aux enjeux de diversité pour en faire un levier de performance et de QVT.

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Objectifs de la formation : - Comprendre les mécanismes du stress, - Caractériser votre profil de « stresseur » pour sortir plus rapidement d’une réaction de stress, - Mettre en œuvre les conditions pour éliminer vos principales sources de stress, - Accompagner votre entourage dans les situations stressantes. Bénéfices : - Autonomie et sérénité face au changement, - Meilleure utilisation de ses ressources mentales pour gérer les situations complexes, - Développement de vos « Soft Skills » (capacités d’adaptation, d’innovation, de sérénité et de résilience), - Élimination des impacts du stress (tensions, pathologies induites…). Contenu : Cette formation comprend 2 classes virtuelles de 1h30 (= 3h de distanciel synchrone) et 3 modules d’e-learning (= 6h de distanciel asynchrone : questionnaire pour établir votre profil, coaching vidéo et expérience interactive).