Amélioration de production

Descriptif

Catégorie : Industrie On peut toujours améliorer son entreprise. Une entreprise ce sont des Hommes, des machines, des flux, des compétences. Le but est faire en sorte que chacun de ces paramètres soient le meilleur possible, mais aussi qu'ils fonctionnent tous ensemble. Pour améliorer ces différents points, j'utilise plusieurs méthodes issues de la démarche LEAN ainsi que des méthodes. Les démarches d'améliorations portent essentiellement sur : - l'analyse de flux, - l'aménagement de poste (ergonomie et méthodes 5S), - l'aménagement d'atelier (limitation et optimisation des déplacements) - l'adaptation des gammes de production (en fonctions des machines, flux, temps de production) - la mise en place de maintenance préventive.

  • Optimisation des coûts industriels - bureaux d'études
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  • conseil technique pour optimisation des couts industriels

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